2019年1月27日-2月1日，阿勒泰地区某农信社开展开门红旺季营销特训营开展，特邀深圳标瑾的银行产能提升、特色化、社区化网点塑造实战型专家郑老师前往辅导助力。
     本次培训项目从晨夕会流程规范、厅堂开门红氛围打造、厅堂微沙龙营销流程规范并执行、客户堵漏防流失、存量客户挖掘、全员服务营销等方面开展，通过老师与大家的共同努力，在提升业绩的同时，全行人员各方面的能力也得到了提升。
     通过一周的辅导，学员们总结出营销活动中的以下经验：一是强理念，全员营销。进一步做好客户细分工作，本着抓大不放小的思路，集中人力、物力，利用周末和春节前后物品销售旺季，走出柜台，在临街商铺、社区等人群密集区开展“扫街活动”，加强城乡居民和个体工商户的沟通对接。二是抓服务，创新宣传。从细微之处提升服务质量和效率，提升客户满意度和忠诚度，利用窗口服务，大力推出联社服务产品。三是严考核，落实责任。在确定存款任务基础上，任务分配到每个员工，积极营销存款。
       经过努力伙伴们收获了定期存款7448.61万，活期存款1931.2万的喜人业绩。